HERZLICH WILLKOMMEN BEI DER RIMPL CONSULTING!
Wir unterstützen Sie mit kompetenter Beratung, die sich pragmatisch auf Ihren Erfolg konzentriert. Dabei verbinden wir unsere technologische Expertise mit detailliertem Branchenwissen, um in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zu optimalen Ergebnissen zu gelangen. Wir sind Experten in den Bereichen Softwarearchitektur, Projektmanagement und -controlling, Businessanalyse, Requirements- und Qualitätsmanagement.
Zuverlässigkeit, Fairness und offene Kommunikation sind die Grundlage unserer Arbeit und die Basis für viele unserer langfristigen Kundenbeziehungen. Wir orientieren uns an Ihren Geschäftsprozessen und unterstützen bei der Entwicklung innovativer Konzepte und deren pragmatischer Umsetzung.
Wir kommen aus der Praxis und haben Ihren Erfolg als Ziel.
Wir wollen wachsen!
und suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt neue Kolleginnen und Kollegen für unser Team.
"Als Business Analyst/Consultant bin ich beim Kunden in der Region Bonn/Köln für zwei unterschiedliche Fachbereiche tätig. Mein Wissen im Bereich BWL, Anforderungs- und Projektmanagement kann ich so jeden Tag zum Einsatz bringen. Darüber hinaus unterstütze ich die Rimpl Consulting im Ausbau der unternehmensinternen und externen Kommunikation."
Tobias Dommermuth, Business Analyst/Consultant bei der Rimpl Consulting seit November 2017
Unsere Leistungen
Projektmanagement
Ziel des Projektmanagements ist: Eine effiziente, transparente und nach Kundenanforderungen ausgerichtete Durchführung von Projekten.
Risikomanagement
Proaktiv Risiken identifizieren, verfolgen und mit geeigneten Maßnahmen Vorsorge treffen.
Change Management
Veränderungen in IT, Prozessen und Organisation definieren, einführen und begleiten.
Qualitätsmanagement
Analytische und konstruktive Aspekte im kontrollierten Zusammenspiel sichern die gewünschte Qualität.
Business Analyse
Mit der Business Analyse erarbeiten wir Lösungsvorschläge für optimierte Arbeitsabläufe und Systeme.
Prozessberatung
Definition, Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen, Modellierung und Implementierung von Prozessen, Reifegradbewertung von Prozessen.
Safety Management
Sicherheit und Zuverlässigkeit sind gleichwertig mit der eigentlichen Funktionalität eines Systems zu betrachten und münden in die Implementierung und Durchführung reifer und sicherer Prozesse.
AUTOSAR Consulting
Die zukunftsweisenden Konzepte und Standards gilt es im Unternehmen umzusetzen, in die bestehenden Prozesse zu integrieren und diese mit dem Standard weiterzuentwickeln.
Software- und Systemarchitektur
Nur eine solide und umsichtig mit Erfahrung konstruierte Architektur gewährleistet Stabilität und ist zukunftsorientiert.
Requirements Management
Fachliche Anforderungen zielorientiert erheben, konsolidieren und effizient steuern.
Software- und Systementwicklung
Innovative Software- und Systemlösungen sind kein Selbstzweck, sondern am konkreten Bedarf des Kunden orientiert und ausgerichtet.
Projektmanagement Office (PMO)
Projekterfahrene Mitarbeiter unterstützen das Projekt und die Mitarbeiter vor Ort in Organisation, Reporting oder Recherche.
Application Lifecyle Management
In einem bereichsübergreifenden Prozessansatz bilden wir den gesamten Lebenszyklus einer Anwendung von der Idee bis in den Betrieb ab und begleiten bei Toolauswahl und Einführung.
Information Security und Data Privacy
Ermittlung und Definition des Sicherheitsbedarfs, Risiko und Schwachstellenanalyse sowie Erstellung von Sicherheitskonzepten und deren Prüfung.
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